Magnar Johansen

Unesco-status og inngangsbilletter til tross, at Nusfjord er ett av flaggskipene i turist-Lofoten er vanskelig å få øye på i regnskapet. Omsetningen i fjor var på 2,3 millioner kroner, mot 2,2 året før. For femte gang på 2000-tallet endte driften med underskudd.

- Alt er som budsjettert, sier Jan Astor Alm.

Sammen med andre investorer fra Gjøvik overtok han fiskeværet i november 2003. Fram til siste årsskifte drev Rica turistaktiviteten, før Nusfjord AS overtok driften i januar i år.

Ifølge Alm er Nusfjord en langsiktig investering som i løpet av et par år først skal gi overskudd.

- Vi har ikke gjort opp regnskapet etter årets sommer, men jeg tror vi kommer brukbart ut. I år betalte cruisebåtpassasjerene for første gang inngangsbillett til Nusfjord. Det utgjør et betydelig beløp, sier Jan Astor Alm.

Regnskapene til overnattingsbedriftene Lofotposten har undersøkt viser en næring uten de store svingningene. Overskuddene er beskjedne, og egenkapitalen liten.

- Skal reiselivet tjene penger må sesongen forlenges. Nå foregår det meste av aktiviteten 40 - 50 dager i året. Det er for lite, mener daglig leder i Destination Lofoten, Trygve Steen, og håper at Masterplanen for Lofoten skal bidra til å skaffe turister mesteparten av året.

MER OM REISELIVSNÆRINGEN I PAPIRUTGAVEN